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“两票制”下，各省市为了推动流通领域企业的升级，政策上的推进也加速医药流通企业的跑马圈地。对于咱们中小型配送商来说，要么转型，要么只能被淘汰!

这不，近日，陕西省卫计委发布了《陕西省人民政府办公厅关于印发陕西省改革完善药品生产流通使用政策实施方案的通知》(以下简称《通知》)，就明确提出要鼓励大型药品流通企业跨地区、跨所有制兼并重组!

为推动药品流通企业转型升级，推动药品流通企业跨地区、跨所有制兼并重组，培育大型现代药品流通骨干企业。整合药品仓储和运输资源，实现多仓协同，支持药品流通企业跨区域配送，加快形成以大型骨干企业为主体、中小型企业为补充的城乡药品流通网络。鼓励中小型药品流通企业专业化经营，推动部分企业向分销配送模式转型。

推动大型配送企业兼并重组，和中小型流通企业向分销配送模式转型，乳酸菌觉得又是一大批中小型配送商又将前赴后继倒下的节奏啊~

乳酸菌回顾了一下陕西省在医药配送领域的政策，真的是不断淘汰中小配送企业的过程!

在“两票制”的实施上，陕西一直走在全国的前列，和“两票制”一同推进的就是遴选、压缩配送企业。

陕西省要求各城市公立医疗机构通过招标程序，自主遴选配送企业，优先选择现代物流配送企业，压缩配送企业数量，其中三级医疗机构药品配送企业不超过15家;二级医疗机构配送企业也不超过15家。

这无疑会压缩大批配送商的生存空间！

而就在7月份,华润陕西医药有限公司公布了其参与陕西省的“两票制”配送企业遴选的结果。

华润已经进入到陕西省内绝大多数地级市的配送市场，配送业务覆盖总计多达307家医疗机构。尤其是在陕西省医改的“明星典范”宝鸡市，华润拿下了8家市级医院、150家县医院、卫生院和社区卫生服务中心等的耗材、试剂配送业务，可以说是成为了宝鸡市耗材“两票制”配送企业遴选的大赢家。

从全国范围内来看，各省政策也都在向推动药品流通企业跨地区、跨所有制兼并重组，培育大型现代药品流通骨干企业方面倾斜，无疑会再次加速这些流通巨头的跑马圈地。

虽然目前的的环境来看，“大鱼吃小鱼”，淘汰一大批中小型经销商是必然的趋势。但是对于我们中小型经销商本身来说，如何转型?是抱团取暖，增强实力，还是转型成为分销商模式。无论如何活下去必然是最重要的。