医疗器械企业如何提高竞争力
发布时间：2017-03-18 09:44:37 更多文章>>
医疗器械企业如何提高竞争力
现在医疗器械企业最不缺的是钱，最缺的是人，最需要的是管理。资源和资金都不是企业当前最大的困难，几乎所有企业家最头疼的都是没有得力的高水平的专业管理者。随着企业发展和竞争加剧，人才短缺将成为企业发展的短板甚至是硬伤。可以说没有人才就没有一切，而优秀人才在哪里？如何找并为我所用是2013年医疗器械企业家思考的头等大事。
人才战略是医械企业的先导战略和保障战略不是一句空话。在新的政策环境下，原有的财务模式受到空前挑战。企业对营销的财务处理和支持能力某种程度决定了企业的竞争能力和营销模式。在成本报送、价格管控、费用支出等管理方面，现在国家不断出台更为严格的法规，所以如何解决好财务问题是医药生产企业的一项新课题。 越来越多的企业认识到，如果没有超过亿元的大产品以及超级重磅产品，无论是品牌、企业品牌、盈利能力、竞争能力都会面临成长的压力。近年来优秀医械企业的发展实践也充分证明了没有大产品就没有大企业这个硬道理。然而大产品具备什么特征？如何培育的问题主要是在于企业对培育自己的产品没有信心或培养大产品的方式不对。一些医械企业家和内部人员现在都明白了这个道理，并已经行动起来了。在同质化竞争激烈的今天，当产品没有差别的时候能够取胜对手的重要手段是提供高水平、专业化的服务。前提是我们的产品必须过硬，各方的利益分配必须恰当。这样才能够提升企业的竞争力。
